Nieuws

Artikelen:

Je eigen wensen en verlangens aan de kant zetten om je te focussen op de belangen van anderen. Dat is waar het om draait bij dienend leiderschap (servant leadership). QMCare gelooft sterk in deze, relatief nieuwe, vorm van leiderschap.

Het aantal zzp'ers is in de afgelopen vijf jaar bijna verdubbeld, meldde de Kamer van Koophandel deze week. Goed nieuws voor QMCare: het adviesbureau werkt graag samen met zelfstandige professionals met een eigen expertise in de zorg: hun businesspartners. Zo kan QMCare expertise inzetten op élk gebied binnen de zorg.

De zorg verbeteren met dienend leiderschap

Je eigen wensen en verlangens aan de kant zetten om je te focussen op de belangen van anderen. Dat is waar het om draait bij dienend leiderschap (servant leadership). QMCare gelooft sterk in deze, relatief nieuwe, vorm van leiderschap.

"Ik word regelmatig ingezet als interim manager in de zorg", zegt Thom van de Pol van QMCare. "In die rol gaat het er voor mij niet om dat ik de baas kan spelen of mijn eigen doelen voorop kan stellen. Ik wil juist horen wat collega's te zeggen hebben. Iedereen die werkzaam is binnen het zorgproces voegt immers iets toe aan de manier waarop de zorg verleend wordt. Door naar al deze mensen te luisteren, kun je knelpunten in het zorgproces weghalen en zo de zorg écht verbeteren. Dat is mijn doel."

Daarom is Thom een groot aanhanger van 'dienend leiderschap', een nieuwe vorm van leiderschap die zijn oorsprong kent in Amerika en die in Nederland ook erg populair is onder manager en ondernemers. Dienende leiders luisteren naar hun medewerkers en streven doelen na die buiten zichzelf liggen.

Samenwerken met QMCare betekent dus samenwerken met dienende leiders. Wat dat precies inhoudt? Florentine van Lookeren Campagne schreef voor Intermediair een kort artikel over de beginselen van dienend leiderschap en ICM-directeur Eric Smithuis schrijft het succes van zijn bedrijf volledig toe aan deze vorm van leiderschap.